Tiga hal yang perlu dipertimbangkan saat menguji keberlanjutan ide bisnis Anda.
Kita hidup di masa ketika ekonomi yang lesu dan gangguan inovasi oleh teknologi yang muncul memimpin organisasi untuk mengubah strategi bisnis mereka dan juga mengadopsi model pemotongan biaya.
Sementara beberapa organisasi memberhentikan pekerja, yang lain merestrukturisasi model bisnis mereka sementara beberapa telah sampai pada penutupan. Ini berarti bahwa organisasi dan individu karena itu mencari cara untuk meningkatkan kelangsungan hidup mereka dengan memunculkan ide bisnis yang dapat mereka terapkan sebagai bisnis atau produk masa depan yang dapat menawarkan keunggulan kompetitif.
Meskipun pembuatan ide merupakan tahap penting dalam pengembangan bisnis, tidak semua ide bisnis yang ada di benak kita akan memiliki peluang bisnis dan oleh karena itu memvalidasi ide bisnis Anda sebelum membelanjakan uang untuk itu merupakan tahap penting dalam pengembangan bisnis. Sebuah cerita dikisahkan tentang seorang siswa yang ingin memecahkan masalah petani dalam mengidentifikasi tanaman di pertanian mereka yang paling banyak terserang hama. Karena itu, dia memiliki ide bagus untuk mengembangkan drone yang akan memasang kamera untuk mengambil foto saat terbang di atas peternakan.
Rekomendasi
Namun sebelum memulai pengembangan drone, ia mendekati salah satu petani target untuk menguji ide dan mendapatkan lebih banyak umpan balik. Dia kemudian menyadari bahwa yang dibutuhkan petani hanyalah kamera yang dipasang pada penyemprot udara mereka untuk mengumpulkan data yang sama selama penyemprotan dan aplikasi pupuk.
Ini menyelamatkannya dari kesibukan mengembangkan pesawat tak berawak yang akan menghabiskan banyak biaya untuk mengembangkannya dan tidak berguna bagi pelanggan sasaran.
Banyak yang segera menjadi pengusaha gagal untuk menguji ide bisnis mereka yang menyebabkan kerugian besar uang dan waktu yang dapat dihindari.
Model bisnis yang merupakan ringkasan tentang bagaimana ide bisnis Anda akan menciptakan, menyampaikan, dan menangkap nilai akan membantu Anda menguji keinginan, kelayakan, dan kelayakan ide bisnis Anda sebagai berikut.
Keinginan pertama memerlukan pemahaman apakah ide bisnis Anda layak atau berharga bagi pelanggan sasaran. Ini memerlukan pemeriksaan nilai yang ingin Anda tawarkan kepada pelanggan atau apa yang akan memotivasi mereka untuk membeli produk atau layanan Anda.
Kedua, kelayakan memerlukan pengujian apakah ide bisnis itu praktis atau dapat dilakukan dengan memeriksa apakah sumber daya utama yang diperlukan untuk memulai bisnis tersedia, aktivitas utama yang akan Anda lakukan dalam bisnis Anda dan mitra utama yang dibutuhkan untuk meluncurkan bisnis Anda.
Ketiga, viabilitas memerlukan pemahaman apakah ide tersebut mampu bertahan secara finansial dan keberlanjutan jangka panjangnya. Ini dilakukan dengan memeriksa aliran pendapatan dan struktur biaya bisnis. Aliran pendapatan akan memerlukan pemeriksaan aktivitas apa pun yang akan menghasilkan uang dalam bisnis Anda sementara struktur biaya akan menunjukkan biaya sumber daya utama dan pengeluaran penting lainnya yang harus dikeluarkan selama proses permulaan.
Kesimpulannya, meskipun ini mungkin merupakan konsep penting saat memvalidasi ide bisnis Anda, lebih banyak faktor seperti waktu ide bisnis dan tim mitra yang akan menjadi bagian dari bisnis Anda akan memainkan peran besar terhadap kesuksesan Anda secara keseluruhan dalam start-up Anda.
